Положение о комиссии по оценке эффективности деятельности работников

                Утверждено приказом директора

ОБУСО «Льговский МКЦСОН»

 от «06» октября 2016 г. № 34-ОД

     

Положение

о комиссии по оценке эффективности деятельности работников ОБУСО «Льговский МКЦСОН».

 

         1. Комиссия по оценке эффективности деятельности работников создаётся на основании Положения в областном бюджетном учреждении социального обслуживания «Льговский межрайонный комплексный центр социального обслуживания населения Курской области»

          2. Комиссия в своей деятельности руководствуется Трудовым кодексом Российской Федерации, Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г.№ 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», Программой поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 гг., утверждённой распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 г.№ 2190-р с целью обеспечения единых подходов к регулированию заработной платы работников, введения эффективного контракта.

3. Основной задачей Комиссии является:

- проведение мероприятий по оценке эффективности деятельности работников учреждения на основании разработанных показателей  и критериев эффективности деятельности сотрудников.

4.Основной целью Комиссии является:

- повышение эффективности  выполняемой работы;

- повышение профессионального уровня работников;

- стимулирование их профессионального роста;

- повышение ответственности за конечные результаты.

 

5. Функцией Комиссии является:

-  оценка показателей и критериев эффективности деятельности  работников Учреждения, утверждение сводных оценочных листов за отчётный период (ежемесячно).

 

Показатели и критерии эффективности деятельности разрабатываются отдельно для каждой категории работников учреждения:

-  заместитель директора, главный бухгалтер, ведущий бухгалтер, бухгалтер 1 категории, заведующий отделением социального обслуживания на дому, заведующий отделением срочного социального обслуживания, специалист по социальной работе, инспектор по  кадрам,  специалист по охране труда, программист, водитель,  уборщик производственных помещений.

6. Состав комиссии:

 Директор Центра, председатель.

Члены Комиссии:

заместитель директора, главный бухгалтер, инспектор по кадрам, председатель Совета трудового коллектива.

 

         7.  Количество баллов доводятся до сведения каждому  работнику, оценочный лист подписывается каждым работником.    

              Заместитель директора представляет аналитическую информацию о показателях эффективности деятельности всех сотрудников Учреждения.

               Комиссия рассматривает представленные материалы: результаты мониторинга, результаты оценки показателей и критерий эффективности деятельности работников учреждения за отчётный период (ежемесячно) и подводит итоги по следующим показателям:

- общего количества баллов социальных работников;

- общего количества баллов остальных работников.

             Члены комиссии рассматривают информацию по оценке показателей и критериев эффективности деятельности работников, формирует сводный лист  оценки.

         Сводный оценочный лист утверждается председателем Комиссии, согласовывается с председателем трудового коллектива, подписывается членами комиссии.

            Комиссия принимает решение большинством голосов открытым голосованием. Решение Комиссии оформляется протоколом. На основании протокола Комиссии директор учреждения издаёт приказ.  

           

            Работникам, проработавшим не полный отчётный период начисление баллов, производится пропорционально отработанного времени.

 

8. Ответственность Комиссии:

          Комиссия несёт ответственность за:

- объективность оценки качества труда работников;

- обеспечение гласности своей работы;

- информированность коллектива о результатах своей деятельности;

- корректность принимаемых решений.

 

 

 


Печать